【CNETCOM 評論】在流行的同時，用戶對服務器租用和托管虛擬化仍然有著一些誤解。不論這些誤解是否涉及到市場、發展方向、虛擬化戰略等問題
，這些錯誤的觀念都可能導致糟糕的投資和錯誤的決定。

　　誤區1：虛擬化浪潮的熱度大不如前

　　截止到2011年底，有大約1080萬台服務器進行了虛擬化，一年後這個數字上升至2000萬，到2012年則會將近4500萬。從虛擬化在海外服務器市場上的整體滲透情況來看，2011年底隻有19%的工作負載進行了虛擬化，而到2014年預計會接近70%.所以
，我們認為在服務器硬件、虛擬化管理軟件和數據中心的整體架構方麵
，服務器虛擬化在市場上的影響力依然很大，不容小覷。

　　誤區2：服務器虛擬化主要麵向大型企業

　　早期采用服務器虛擬化的用戶主要是大型企業。但根據近期的調查
，約有30%的中型企業在2011nianyiqianyijingkaishilexunihuajincheng。daoqunian
，zhegeshuzijihufanleyifan。daxingqiyezaishengjihuobushuxindefuwuqishi，huixuyaobushuxuniji。zhongxingqiyezepianxiangyuzaiwaijiedebangzhuxia，yicijiangxuduofuwuqijinxingxunihua。erhenduoxiaoqiyeyezaiyinianzhineijiarudaofuwuqixunihuadexingliezhong。

　　誤區3：采用服務器虛擬化能省錢

　　毫無疑問，服務器托管虛擬化通過整合和標準化
，可以降低潛在的資金、能源
、數據中心的占地空間等成本。盡管低端的虛擬機技術價格可能很低廉，但虛擬化增加了IT運維的複雜性

，並需要新的管理工具。這些新問題將會帶來新的支出。此外，服務器虛擬化需要集中式存儲，將原有係統遷移至NAS架構或者SAN架構上是相當昂貴的。因此，隻有服務器虛擬化實現了更好的標準化和自動化，才可能不增加甚至減少運營成本。

　　誤區4：選擇虛擬化隻是選擇一種新產品

　　很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)在(zai)開(kai)始(shi)虛(xu)擬(ni)化(hua)項(xiang)目(mu)時(shi)，除(chu)了(le)認(ren)為(wei)可(ke)以(yi)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)以(yi)外(wai)，並(bing)沒(mei)有(you)意(yi)識(shi)到(dao)服(fu)務(wu)器(qi)虛(xu)擬(ni)化(hua)會(hui)產(chan)生(sheng)哪(na)些(xie)後(hou)果(guo)。想(xiang)省(sheng)錢(qian)並(bing)沒(mei)有(you)錯(cuo)，但(dan)虛(xu)擬(ni)化(hua)會(hui)帶(dai)來(lai)企(qi)業(ye)整(zheng)個(ge)IT戰略的轉變，朝著靈活有效、yunjisuandefangxiangzhuanbian。lingwai，bushuzaixunifuwuqishangdejishujianghuiyingxiangxianyoudejichujiagouguanligongjuherichangyunyingliucheng。baoxianqijian
，zaikaishixunihuazhiqian，qiyeyingweicizhunbeihaobeiyongfangan。

　　誤區5：虛擬化隻與IT有關

　　虛擬化以席卷之勢影響著IT部門，需要他們放寬原有的規則規定，讓不同的工作負載實現計算資源的共享。更重要的是，要快速響應IT客戶的需求。虛擬化使得獲取IT硬件資源不再受業務應用部署的束縛，當IT客戶需要計算或者存儲資源時，虛擬服務器可以在2天甚至20分鍾內交付
，而不是過去的2個月。這個速度從根本上改變了服務交付業務。Gartner客戶反映說，很多使用虛擬化的企業往往都實現了業務量的翻倍增長。這印證了更快的交付速度會帶來更大的業務量。

　　誤區6：VMware在服務器虛擬化領域一家獨大缺乏競爭者

　　盡管現在VMware仍占據著85%的虛擬機市場份額
，但這種情況正在悄然改變。2012年有相當多的虛擬主機部署在微軟Hyper-V上，特別是剛剛接觸虛擬化的小企業。此外，有5%的虛擬機選擇了思傑的XenServer.服(fu)務(wu)器(qi)虛(xu)擬(ni)化(hua)市(shi)場(chang)正(zheng)在(zai)增(zeng)長(chang)
，競(jing)爭(zheng)也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)加(jia)劇(ju)。特(te)別(bie)是(shi)中(zhong)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)虛(xu)擬(ni)化(hua)市(shi)場(chang)
，在(zai)過(guo)去(qu)的(de)兩(liang)年(nian)裏(li)取(qu)得(de)了(le)非(fei)常(chang)明(ming)顯(xian)的(de)增(zeng)長(chang)。在(zai)低(di)端(duan)市(shi)場(chang)上(shang)，價(jia)格(ge)戰(zhan)已(yi)經(jing)很(hen)激(ji)烈(lie)，最(zui)終(zhong)降(jiang)價(jia)
、打折的情況很可能出現。