常chang言yan說shuo得de好hao，看kan一yi個ge人ren的de深shen度du就jiu看kan他ta選xuan擇ze的de朋peng友you
，看kan一yi個ge人ren的de魅mei力li就jiu看kan他ta選xuan擇ze的de愛ai人ren，而er看kan一yi個ge人ren的de能neng力li則ze要yao看kan他ta選xuan擇ze的de對dui手shou。把ba自zi己ji作zuo為wei對dui手shou，可ke以yi超chao越yue自zi己ji；把強者作為對手
，則可以激勵自己。在IT世shi界jie裏li，作zuo為wei一yi家jia有you競jing爭zheng力li的de公gong司si，你ni如ru何he競jing爭zheng，如ru何he麵mian對dui競jing爭zheng對dui手shou，都dou體ti現xian著zhe一yi個ge公gong司si的de水shui平ping。當dang然ran
，本ben文wen並bing不bu想xiang說shuo國guo內nei那na些xie隻zhi知zhi道dao蠅ying營ying狗gou苟gou的de企qi業ye，忘wang了le他ta們men吧ba，讓rang我wo們men一yi起qi抬tai頭tou仰yang望wang星xing空kong
，看kan看kan世shi界jie大da牌pai們men是shi如ru何he競jing爭zheng的de。冤yuan家jia總zong路lu窄zhai
，這zhe裏li具ju體ti說shuo說shuoIT世界裏的六大競爭對手的故事。這些故事，或啟迪，可深思。

　1

　　蘋果 vs 微軟

　一生一世的對手

　不是冤家不聚首，微軟與蘋果，這兩家公司的競爭貫穿了幾十年的IT發展史。

　2010年5月31日
，微軟股票暴跌4%。這本是一個普普通通的日子
，沒什麼大事發生，當天是股票普跌，蘋果也跌了，隻是跌得少了一點。

　就因為微軟股價暴跌，蘋果微跌，讓一個普普通通的日子，最終變成了一個被曆史重重銘記的日子。因為這一天
，讓蘋果公司最終以2213.6億美元的市值成為世界上市值最高的科技公司。

　曆史，就是這麼誕生的。

　2

　　英特爾 vs AMD

　冤家路窄永跟隨

　如果說英特爾和AMD這哥倆是一對傳奇，沒有人會覺得誇張。

　兩家公司都在1969年前後成立。當日曆翻到1975年的時候（請注意，這一年蓋茨還在讀書）

，AMD通過逆向工程開始生產英特爾8080處理器的競爭產品，這是一個悲劇式的馬拉鬆比賽的起跑點。

　從此，AMD就成為英特爾的千年長跑夥伴，像影子一樣跟隨英特爾推出一個又一個的CPU產品。35年如一日的跟隨著，像老黃牛一樣亦步亦趨，直到今天……英特爾一直在領先
，從未被超越
；AMD始終在緊追


，從未被放棄。

　這就叫“冤家路窄”
，這就叫宿命。

　3

　IBM vs 微軟

　盡顯競爭風度

　眾所周知，微軟是靠IBM的訂單一手養大的企業。

　windows的巨大成功，讓IBM無法視而不見，於是推出了著名的OS/2 圖形操作係統。

　今天已經很少有人記得這個優秀的產品了，早期它也是IBM與微軟聯合開發的，後來IBM獨自開發。沒人說OS/2有什麼不好

，但事實卻是它輸了。一直到2005年IBM最終徹底認輸，放棄開發OS/2。

　藍色巨人默默退出。輸給自己養大的孩子，微軟。用一句中國成語來描述，那就是“養虎為患”。

　從此
，從IBM PC到筆記本，跑的都是微軟的windows。但好像IBM無怨無悔，淡定從容。

　換個角度看，這就是風度，藍色巨人的風度，競爭的風度。

　我們高聲讚美勝利者的同時，也需要向IBM這樣的失敗者致敬。

　4

　　三星 vs 索尼

　產品競爭專利合作

　在消費類電子領域，這對冤家最近10多年的競爭，簡直讓人眼花繚亂：從數碼相機到手機
，從筆記本到顯示器，再到電視……

　2005年世界品牌排名上三星第一次超過索尼三個位次
，這是一個曆史性的事件。 三星贏了，贏得很漂亮。

　2009年，索尼迎來14年來首個虧損年報。那個生產了特麗瓏
、Walkman、PlayStation
、Vaio

、PSP等一係列殿堂級產品的超級創新公司，虧損了。

　順帶提一句
，2004年
，三星與索尼達成協議共享90%專利
，在美國他們分別注冊有超過1萬項專利，雙方合作之後
，在開發市場產品時就無需擔心產生糾紛。

　這就叫競爭的風度，這就是三星和索尼。

　5

　　穀歌 vs 蘋果

　開放封閉模式大戰

　蘋果推出的iPhone，與其說是一部移動電話，不如說是一顆原子彈。從諾基亞
、三星、索愛到東莞的山寨小廠，談笑間迅速統統淪為“低端企業”，好像億萬年未開化的原始野人突然發現了上帝。

　這一切發生在2007年。老奸巨猾的穀歌，2006年底就悄悄收購了Android，所以，這個競爭的故事

，是從頭開始的。

　到2010年三季度，美國市場Android手機的出貨量首次超過了iPhone。這
，並不出乎意料。

　哥倆競爭的差別就是：蘋果永遠是封閉的，穀歌是開放的；穀歌賣的是技術，蘋果賣的是型
，北京話叫“範兒”,就是style。

　你什麼都不懂，要想酷
，就用蘋果；你什麼都懂，不在乎別人怎麼說，用Android，可以說，這也很酷。

　6

　索尼 vs 任天堂

　分分合合總相伴

　這是一個進行了30年而且注定要持續的競爭故事，這幾乎是我們這一代人童年夢想的發生地。

　1983年
，任天堂發布FC（family computer的縮寫），就是我們說的紅白8位機，開啟了視頻遊戲黃金時代。

　1992年任天堂突然中斷與索尼的協議，索尼內部一片矛盾，最後決定背水一戰
，自己開發遊戲主機。這個“非常艱難的決定”
，最終成為一個力挽狂瀾的戰略決策。

　1994年
，PS發售。首發當天上午，10萬台PS在12點前全部賣光，索尼社長大賀典雄的孫子居然沒有買到。PlayStation一舉確立了索尼在全球電視遊戲市場的地位，累計銷售超過一億台。同時代的任天堂N64與世嘉SS都淪落為配角。

　2005年，微軟後來居上發布新一代遊戲機Xbox360。一年後，任天堂攜WII再戰江湖。一周後，索尼發布PS3。

　遊戲機市場新版三國演義更加精彩
，更有看點。來源：新浪博客

　■後記

　這些故事一路陪伴我們這代IT人一起成長。我們看他們的故事

，做自己的事情，他們是我們的榜樣
，他們告訴我們如何創業
、如何推廣，以及什麼是趨勢等。當然也教會我們，什麼是競爭，怎麼競爭。

　與之相比，國內的那些企業


，神馬都是浮雲。

　對於今天的IT行業來說，這是最好的時代，也是最壞的時代。

　我們無意苛求所有的IT企業都來學雷鋒，隻是想與大家一起討論，到底是否還記得“君子愛才，取之有道”的古訓，IT市場的競爭必須有序合法，應該有禮有道。

　IT企業

，請尊重用戶，請尊重你的對手，請學會從容禮貌的競爭。（劉興亮 誌恒）