台灣IBM公司雲端運算事業部副總經理：許仲言

在zai創創新xin方fang麵mian，我wo相xiang信xin台tai灣灣不bu輸輸於yu國國外wai，但dan是shi我wo們們的de創創新xin有you時時候hou會會局ju限xian在zai科ke技ji。而er我wo認認為為
，國國外wai在zai接jie觸觸新xin科ke技ji的de管guan道dao和he資資源yuan上shang是shi比bi較較方fang便bian的de。也ye就jiu是shi說說，他ta們們不bu會會被bei科ke技ji局ju限xian創創意yi。以yiIBM來說，我們希望大家能花70%的時間在創意思考，可是現在很多企業反而是花80%的心力在科技的投資或研發
，隻有兩成時間來想創意。

在網路／物聯網的世界裡，其實你要接觸這些科技太方便了。我覺得在市場上的awareness（察覺）還不夠高，大家不曉得要去哪裡去接觸科技

，其實這些科技都是開放的，甚至沒有技術門檻。就像IBMhuoqitade廠shang
，qi實wo們douzai擁bao開yuan。wo們yi經發zhandaobuyongzijidekejiqu綁zhunide應yong，ershiyong創yi結heji術
，tigonggenghaodefu務給ke戶。

找到讓你存活的仙女棒

勤業眾信總經理：萬幼筠

zuo為顧問，wo們changpaodao歐zhouge區quzhiyuan。henduogongsizaibendiyidingkeyicunhuo
，keshita還shiqi圖zouchuqu，huo許wo們keyi長qi觀cha這xiegongsi，yin為ta們zuoshengyidelixiang終yugenzaoqitai灣you點xiang。

danshi這youyouyi個壞處。yin為tai灣資yuanyouxian

，ruguomei個douchu來
，qi實zhinengzijixian殺yibian。wo覺detai灣處yuna種yaobao發deqianqi
，you點hun亂。wozhouzaofeichangduodepengyou，ta們de頭銜dou變cheng創辦ren、趨勢觀察家、growth hacker

，他(ta)們(們)會(會)攫(jue)奪(奪)某(mou)些(xie)資(資)源(yuan)。我(wo)認(認)為(為)，如(ru)果(guo)最(zui)後(hou)要(yao)成(cheng)功(gong)，一(yi)定(ding)要(yao)能(neng)回(hui)歸(歸)到(dao)經(經)濟(濟)形(xing)勢(勢)。也(ye)就(jiu)是(shi)說(說)
，我(wo)投(tou)資(資)之(zhi)後(hou)，這(這)家(jia)公(gong)司(si)是(shi)不(bu)是(shi)能(neng)養(養)活(huo)更(geng)多(duo)人(ren)？

多數台灣人有很好的想法
，但是沒有足夠的資源。有些新創現在還在萌發初期，甚至可以看到他們在找合作夥伴、談通路，可是沒有完整的商業模式。大家都充滿了熱情，但是不知道誰會活下來。那麼，能夠讓你活下來的仙女棒在哪裡？

每一個產業都要有數位存在

電通安吉斯集團台灣數位長：邵懿文

我看完70多件的作品之後，第一個感覺是resource gap（資源差距）。因(yin)為(為)有(you)一(yi)些(xie)滿(滿)新(xin)的(de)技(ji)術(術)

，大(da)企(qi)業(業)其(qi)實(實)還(還)沒(沒)有(you)運(運)用(yong)到(dao)。可(ke)是(shi)如(ru)果(guo)像(xiang)中(zhong)國(國)信(xin)託(託)這(這)種(種)大(da)企(qi)業(業)可(ke)以(yi)早(zao)一(yi)點(點)去(qu)做(zuo)這(這)些(xie)事(shi)情(qing)，整(zheng)個(個)市(shi)場(場)對(對)於(yu)如(ru)何(he)運(運)用(yong)科(ke)技(ji)去(qu)改(gai)善(shan)生(sheng)活(huo)、經(經)濟(濟)和(he)服(fu)務(務)，就(jiu)可(ke)以(yi)做(zuo)到(dao)規(規)模(mo)化(hua)。現(現)在(zai)的(de)狀(狀)況(況)是(shi)小(xiao)廠(廠)商(shang)都(dou)在(zai)小(xiao)地(di)方(fang)做(zuo)，大(da)企(qi)業(業)各(ge)走(zou)各(ge)的(de)路(lu)。然(ran)後(hou)大(da)企(qi)業(業)不(bu)知(zhi)道(dao)去(qu)哪(na)裡(裡)找(zhao)供(gong)應(應)商(shang)或(huo)技(ji)術(術)知(zhi)識(識)，小(xiao)企(qi)業(業)則(則)有(you)資(資)金(jin)問(問)題(題)，每(mei)個(個)人(ren)遇(yu)到(dao)的(de)困(kun)難(難)不(bu)太(tai)一(yi)樣(樣)。

另外，以數位產業來說，過去大家都會認為「數位產業」好(hao)像(xiang)就(jiu)是(shi)指(zhi)數(數)位(wei)行(xing)銷(銷)，但(dan)我(wo)覺(覺)得(de)現(現)在(zai)這(這)個(個)定(ding)義(義)被(bei)打(da)破(po)了(le)
，因(yin)為(為)每(mei)一(yi)個(個)產(產)業(業)都(dou)有(you)數(數)位(wei)了(le)。所(suo)以(yi)

，未(wei)來(來)提(ti)到(dao)數(數)位(wei)好(hao)像(xiang)不(bu)是(shi)單(單)指(zhi)數(數)位(wei)行(xing)銷(銷)，而(er)是(shi)每(mei)一(yi)個(個)產(產)業(業)都(dou)必(bi)須(須)要(yao)有(you)數(數)位(wei)的(de)存(cun)在(zai)。這(這)讓(讓)數(數)位(wei)產(產)業(業)的(de)定(ding)義(義)，跟(gen)它(ta)所(suo)能(neng)創(創)造(zao)的(de)規(規)模(mo)和(he)以(yi)前(qian)不(bu)同(tong)。

Back to basic
，從人性的角度出發

義大世界開發總經理：林俊昇

qi實網lugen實體shihenxiangde。yi個shang場裡mianyousibai個dian櫃，yeshixiwangtou過pinpaililiang讓dajia進daoshang場quchengjiaohehu動。wo認為zhong點buwaihujiushi簡單
、方便
、友善
，再加上整合和共享。

我們花很多時間研究歐洲和美國的購物中心怎麼運行。過去出現了很多花俏的名詞，但是歐洲現在是back to basic（回歸根本），我覺得這件事情很重要，也就是以人性的角度出發。當你走到一間超市，你可能看不到任何商品。你會看到一個menu，它先教你怎麼煮，接著再結合一些商品。所以我覺得有時候要從需求來看，供給再跟著來。

新世代的人在買什麼？我覺得他們的個性很獨立
，喜歡特別
、要有參與感、資訊很透明，iPhone掉diao了le比bi信xin用yong卡ka掉diao了le還還痛tong苦ku。如ru果guo要yao談談台tai灣灣的de創創新xin趨趨勢勢，應應該該要yao先xian研yan究jiu年nian輕輕族zu群qun的de消xiao費費模mo式shi和he社she會會習習慣慣。因yin為為我wo們們創創造zao所suo有you的de供gong給給，都dou是shi為為了le適適應應需xu求qiu。

創新一定是跳躍式的

臺灣金融科技股份有限公司創辦人暨董事長：王可言

台灣的創業比較偏向自己創新，比較少開放出來跟大家一起創新。所以在創新的層麵來說，我們follow（跟隨）juduo，dabufenzaiquanqiudouyi經kandedaochenggongdeanlile。yincizai這xie產業zhong，wo們doushiluohoude。ergenzhu別renyong遠會shi敗。dajiachangchang說yaoyibuyi腳yin，xian學pa、學走
、學paozai學tiao，danshi這shiwozuitonghendemoshi，yin為wo們會yong遠luohou別ren。yibuyi腳yinjiushiyaonigenzhu別renzou，danshi這樣zoubuchuqu，yin為創xinyidingyaoshitiao躍shide。suoyishouxiannidegejuyao夠da，bu夠dade話沒yong。

第di二er個個就jiu是shi怎zen麼麼去qu顛顛覆fu現現有you的de規規則則。你ni不bu見見得de要yao顛顛覆fu一yi個個現現有you產產業業
，而er是shi要yao創創造zao新xin的de價價值zhi。在zai創創造zao新xin價價值zhi的de過過程cheng中zhong
，能neng夠夠有you所suo貢貢獻獻者zhe
，通tong通tong要yao拉la進進來來。更geng重zhong要yao的de是shi價價值zhi導導向xiang
，創創新xin如ru果guo沒沒有you價價值zhi導導向xiang，其qi實實就jiu是shi好hao玩wan而er已yi。

聚合化是未來的趨勢

LINE台灣技術總監：陳鴻嘉

很明顯地，大家都關注四個大領域：物聯網
、大數據、行動科技和雲端。可是還有一個趨勢比較沒有看到，那就是如何完整結合這些東西
？

早期PC世代
，聚合的力量比較容易形成。因為那時候就是靠Yahoo
、Google這這樣樣的de入ru口kou網網站zhan聚ju合he人ren和he流liu量liang，所suo以yi能neng形xing成cheng規規模mo經經濟濟。可ke是shi當當流liu量liang轉轉到dao行xing動動，就jiu會會出chu現現一yi個個很hen大da的de問問題題，那na就jiu是shi原yuan本ben聚ju合he的de效xiao果guo不bu見見了le。行xing動動要yao怎zen麼麼產產生sheng聚ju合he效xiao果guo
？大da家jia都dou還還在zai摸mo索suo。LINE正在朝這個方向做，也有一個很好的競爭者WeChat
，它在中國已經做到了。

使(shi)用(yong)者(zhe)需(xu)要(yao)聚(ju)合(he)
，因(yin)為(為)他(ta)可(ke)以(yi)很(hen)容(rong)易(yi)找(zhao)到(dao)想(xiang)要(yao)的(de)服(fu)務(務)。可(ke)是(shi)某(mou)個(個)角(jiao)度(du)來(來)說(說)，他(ta)又(you)需(xu)要(yao)個(個)人(ren)化(hua)。因(yin)此(ci)，將(將)來(來)的(de)趨(趨)勢(勢)是(shi)該(該)如(ru)何(he)整(zheng)合(he)這(這)些(xie)科(ke)技(ji)

？以(yi)使(shi)用(yong)者(zhe)角(jiao)度(du)來(來)說(說)，要(yao)具(ju)備(備)即(ji)時(時)性(xing)和(he)符(fu)合(he)需(xu)求(qiu)。符(fu)合(he)需(xu)求(qiu)必(bi)須(須)靠(kao)大(da)數(數)據(據)和(he)物(wu)聯(聯)網(網)
，抓(zhua)出(chu)各(ge)別(別)需(xu)求(qiu)，接(jie)著(zhu)再(zai)用(yong)行(xing)動(動)科(ke)技(ji)發(發)揮(揮)即(ji)時(時)性(xing)。