未來區域衛生信息化建設四大思路
小編語:
智慧醫療這個詞似乎在我們現在互聯網+時代中並不陌生,智能產品的產出、運(yun)用(yong)等(deng)等(deng)已(yi)經(jing)在(zai)我(wo)們(men)現(xian)在(zai)的(de)生(sheng)活(huo)中(zhong)無(wu)處(chu)不(bu)在(zai),智(zhi)能(neng)醫(yi)療(liao)也(ye)是(shi)在(zai)大(da)數(shu)據(ju)和(he)互(hu)聯(lian)網(wang)下(xia)的(de)產(chan)物(wu),並(bing)對(dui)於(yu)我(wo)們(men)醫(yi)療(liao)事(shi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)有(you)著(zhe)推(tui)動(dong)性(xing)的(de)作(zuo)用(yong)。
以“信息惠民 醫衛一體”為wei主zhu題ti的de內nei蒙meng古gu自zi治zhi區qu衛wei生sheng信xin息xi化hua大da講jiang堂tang在zai包bao頭tou市shi成cheng功gong舉ju行xing,之zhi所suo以yi選xuan擇ze包bao頭tou這zhe座zuo城cheng市shi,充chong分fen體ti現xian出chu內nei蒙meng古gu自zi治zhi區qu衛wei計ji委wei對dui包bao頭tou信xin息xi化hua工gong作zuo的de支zhi持chi。在zai本ben次ci會hui議yi上shang包bao頭tou市shi衛wei生sheng統tong計ji信xin息xi中zhong心xin主zhu任ren王wang誌zhi明ming不bu僅jin表biao達da了le對dui自zi治zhi區qu衛wei計ji委wei大da力li支zhi持chi的de感gan謝xie,並bing根gen據ju包bao頭tou市shi信xin息xi化hua工gong作zuo實shi際ji情qing況kuang發fa表biao了le“夯實基礎 借力發力――做好衛生信息化建設工作”主題演講。
包頭市衛生統計信息中心主任王誌明發表主題演講
結合信息化現狀 打造“智慧醫療”
包頭市是內蒙古自治區重要的工業城市,是呼包銀榆經濟帶、呼包鄂城市群的中心城市,是中國重要的工業基地和全球輕稀土產業中心,處於“一帶一路”中蒙俄經濟帶中心。也是全國首批信息化試點城市,國家信息化和工業化融合創新實驗區,電子商務、平安包頭、智慧國土等應用被列為國家示範項目,國家首批基於雲計算開展電子政務應用的試點城市,國家“工業雲創新服務”全國16個試點城市之一,中歐信息社會項目示範城市。
近幾年包頭市在智慧城市、雲計算應用、電子商務、社會領域信息化等方麵取得明顯成效,為開展衛生信息化建設奠定了良好的基礎。
王誌明指出,目前包頭市醫療機構都已建設醫院信息係統,其中已有17家二級以上醫院建立了基於電子病曆核心的醫院信息係統。有3家醫院在建或已建醫院級信息平台,95%二級以上醫院配備有信息化建設專門科室和專業人員。旗縣級醫院信息係統較為完善。
在公共衛生方麵,已建在用的區域性係統包含兒童預防接種管理信息係統、傳染病等網絡直報係統、120醫療急救指揮係統、突發公共衛生事件應急指揮、出生醫學證明管理係統、出生醫學證明管理係統、新農合報銷管理係統、藥品電子監管碼信息係統、血液管理係統等等。係統設施建設較為全麵,但是信息化專業人配置較少,部分沒有專門科室。
在基層醫療衛生方麵,已建係統包含基層公共衛生服務信息管理係統、基層醫療衛生機構管理新係統、嘎查村衛生室信息管係統、各種數據直報係統等等。但是仍存在信息化人員配置短缺、熟悉計算機操作的人員流動性大等問題。
在此現狀基礎上,包頭市在2016年3月份開始啟動“智慧城市”的建設,由市政府牽頭統一規劃建設。而“智慧醫療”已經列入到2016年-2018年第一期建設規劃,目前正在調研階段。
在內蒙古自治區大力支持包頭市信息化發展之下,仍存在五大難題亟待破解。其一,標準落地的問題。包含基礎字典不統一、xinxiyuanbiaozhunbutongyideng。qier,jingfeitourubuzu。shangweixingchengchixuxingheduoqudaotourujizhi。qisan,qudonglibuzu。jingjixiaoyibukejian,yijianxitonghouqigenjinshao、數據質量低。其四,重建設輕服務。沒有充分發揮信息係統數據資源優勢。其五,數據無法共享。國家級、省級垂直係統多,數據很難落到本地;市本級已建係統之間打通難、難打通。
下一步將建設衛生信息化實驗室
基於以上五大難題,王誌明分享了包頭市衛生信息化建設下一步工作思路。
第di一yi步bu,進jin一yi步bu加jia強qiang基ji層ceng醫yi療liao衛wei生sheng機ji構gou管guan理li信xin息xi係xi統tong應ying用yong,夯hang實shi區qu域yu人ren口kou健jian康kang信xin息xi平ping台tai的de基ji礎chu,並bing和he全quan市shi分fen級ji診zhen療liao實shi施shi工gong作zuo一yi起qi推tui進jin相xiang關guan信xin息xi係xi統tong建jian設she和he應ying用yong。
第二步,配合市政府“智慧城市”建設項目,開展“智慧醫療”相關建設工作,建成我市人口健康信息化服務體係。
第三步,推廣“互聯網+健康醫療”服務。開展基於移動互聯網的醫療資源查詢、預約掛號、繳費、醫療報告查詢、服務評價等工作,開展遠程醫療服務,建設區域內遠程醫療體係,開展精神衛生信息平台建設,探索新型的精神衛生服務模式。
第四步,計劃建設一個衛生信息化實驗室,該實驗室的各項工作貫穿我市“智慧醫療”項目相關各類係統建設的整個生命周期,功能包括谘詢論證、功能測試、專家評估、數據質量控製、業務數據交換及查詢監管等,同時加強智慧醫療信息化人才培養。
區域衛生信息化建設四大思路
包頭市區域人口健康信息化建設總體框架是“12446”。搭建1個市級人口健康信息平台,完善2個體係建設 (標準體係、安全體係),建設完善4個基本數據庫 (健康檔案數據庫、電子病曆數據庫、蒙醫藥數據庫、全員人口信息庫),完成4級專網建設(市、縣、鄉、村)和1個與互聯網對接網絡體係,加強6項業務應用係統建設(公共衛生、計劃生育、醫療服務、醫療保障、藥品監管和綜合管理)。
主要以“夯實基礎,重點突破,由點到線”、“以線帶麵,橫向拓展,全麵推進”、“總結分析,優化提升,拓展應用”、“理清風險,把控質量,穩中有進”的想法進行區域衛生信息化的建設。王誌明簡單闡述了區域衛生信息化未來建設的四大思路。
“夯實基礎,重點突破,由點到線”
首先要夯實基層衛生機構信息係統建設,提高居民健康檔案信息真實準確率。重點突破:一是健全信息化領導組織架構,二是加強安全防護,三是對已建係統標準化改造,打通技術壁壘,實現數據共享。從試點區域、試點業務中選擇重點和示範點,實現由點到線的合理布局。
“以線帶麵,橫向拓展,全麵推進”
根(gen)據(ju)前(qian)期(qi)總(zong)結(jie)的(de)經(jing)驗(yan)和(he)推(tui)廣(guang)方(fang)案(an),平(ping)台(tai)建(jian)設(she)進(jin)入(ru)全(quan)麵(mian)連(lian)接(jie)階(jie)段(duan)。連(lian)接(jie)機(ji)構(gou)由(you)原(yuan)來(lai)的(de)縱(zong)向(xiang)試(shi)點(dian)單(dan)位(wei),推(tui)廣(guang)到(dao)全(quan)市(shi)各(ge)相(xiang)關(guan)單(dan)位(wei)。加(jia)強(qiang)各(ge)單(dan)位(wei)係(xi)統(tong)的(de)橫(heng)向(xiang)聯(lian)通(tong),數(shu)據(ju)交(jiao)換(huan),數(shu)據(ju)利(li)用(yong)工(gong)作(zuo)。逐(zhu)步(bu)建(jian)設(she)完(wan)善(shan)公(gong)共(gong)衛(wei)生(sheng)、計劃生育、醫療服務、蒙中醫藥、醫療保障、綜合管理六項業務應用。以人員基本信息為索引,全麵收集、分類彙總、重點分析各類衛生信息。
“總結分析,優化提升,拓展應用”
根據包頭市實際情況和自治區衛計委要求,實現與自治區、國家級平台對接。衛生決策分析係統建設。麵向公眾服務健康服務平台進行優化升級,讓服務更實用、讓服務產生價值。優化醫院端接口,從提取數據為主到提供優質健康分析數據為主、輔助醫生做診斷治療。全麵推廣居民健康卡等工作。
“理清風險,把控質量,穩中有進”
理清衛生信息化建設風險:1、認識不足。導致平衡各相關方的利益方麵出問題;低估架構複雜性造成項目啟動快,竣工滿;項目見效慢又進一步挫傷了政府繼續投入的積極性。2、tourubuzu。zaiduanqineiyilaizhengfutourudetongshi,quyurenkoujiankangxinxihuaxiangmuyinggaizhidingchangqideyunyingcelve,fenxiquyurenkoujiankangxinxidailaideshehuixiaoyihejingjixiaoyi。jijitansuoPPP模式,有效利用在信息化建設過程中的增值服務,吸引民間資本投入。3、安全法律。患者醫療信息共享後,醫療信息的所有權、使用權不僅對安全技術提出要求,而且對法律製定也提出了新的要求。實現“雙向轉診”後,患者的一個病程可能會在多家醫療機構完成,需要製定相應的醫療責任認定法律。4、係統整合。由於以往建設係統標準規範不完全統一,部分係統整合程度低,導致衛生資源浪費和利用率低下。
係統建設過程中要嚴格把控數據質量。需要數據質量測評和審計的專門機構,采用PDCA模式,對傳輸的數據進行測試、評估、整改、檢查、持續改進和再測評,嚴把質量關。
通過專業機構做谘詢規劃,組織本地區專家進行論證的方式,做到論證充分,上線明確,充分結合本地區人、財、物實際情況,開展有針對性、分步驟、可持續的衛生信息化建設工作。
王誌明指出,未來包頭市將進一步加強基層醫療衛生機構管理信息係統應用,大力推進“智慧醫療”建設,打造新型的醫療衛生服務模式。
轉在:HC3i中國數字醫療網





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