【CNETCOM評論】創業家的黑馬商學院交給我一個任務，讓我給商學院的朋友普及下工業4.0。說實話，偉哥對工業4.0了解的也不是太多，可能就是多了一些關注
，並結合某些行業做了一些理解。更多的人可能沒有時間去關注工業4.0，或者說感覺了解與否沒有什麼實際意義，不如專心去做自己的創業項目，上周我采訪的某個初創項目的CEO就對此無話可說，或者不想說。

　　確實如此，相對於“著的見摸的著”的衣食住行等實體經濟，政府出台的如“互聯網+”行動計劃
、“中國製造2025”政策、以及“一代一路”等政策似乎就是假大空的存在，根本無法給人們帶來什麼實際效益。

　　而事實上，你創業拿到的免費辦公樓、技術創新補助等等各種補助完全是因為政府的支持，你現在能做的沒一樣事都是相關部門一個又一個的開放政策促成的。每一個“五年計劃”以及“十年計劃”都促進經濟大幅前進
，能說你的發展與其無關嗎?可以說
，每一個企業大佬無不關心企業政策
，無不準時收看《新聞聯播》。

　　作為“中國版工業4.0”

，《中國製造2025》也是這樣的一個存在，說是政策卻是“互聯網+”之後的生產製造業發展的方式方法，說是傳統企業轉型升級的具體執行方案卻又都是綱領性文字。到現在，大部分人可能還對工業4.0很模糊，相當一部分是因為“互聯網+”才開始接觸工業4.0，而理解“互聯網+”的人就更少。於是，那個最基本的問你又擺在了我的麵前，工業4.0到底是什麼?這裏
，偉哥就再以不專業的身份跟大家聊聊工業4.0。

　　工業4.0是什麼?

　　先說第一點，工業4.0是什麼?在介紹工業4.0之前，大家有必要先了解下為什麼會出現工業4.0。大家知道互聯網已經發展20多年，在層層推進的各個領域，互聯網基本上遊走在娛樂、傳媒、零售及金融等看起來比較“虛”dechanye，duiyuwomenjingchangsuoshuodeshitijingjiyejiushichuantongzhizaoye

，yingxiangshenwei。dangqiandedabufenchuantongqiyezaishengchanzhizaofangmianwufayuhulianwangxianglianjie，suozuodechulegaizao

、升級生產流水線，推行精益改善之外沒有其他的辦法。

　　移動互聯網、大數據
、雲計算、物聯網、人工智能等技術的興起，快速推動了實體經濟與虛擬世界的結合。在這個大環境下，工業4.0橫空出世，可以算是產業技術長期積累在技術突破後的質的飛越。所列這些技術綜合起來就把傳統生產製造業融入進了互聯網中。工業4.0這個概念最先是德國提出來的
，大家都知道德國擁有雄厚的工業基礎，對於德國而言，工業4.0也是一個國家級戰略，實施這個戰略的目的是探索未來工業生產的新途徑。

　　除了德國，美國也喊出了“再工業化”及“能源互聯網”的口號
，發動了以“工業互聯網”為代表的一係列“先進製造業”計劃;日本
、韓國也正在大力推進智能製造
，已經開始大量普及工業機器人。無論是工業4.0、工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)
，還(hai)是(shi)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)，這(zhe)些(xie)都(dou)代(dai)表(biao)了(le)當(dang)前(qian)最(zui)先(xian)進(jin)的(de)工(gong)業(ye)生(sheng)產(chan)技(ji)術(shu)，都(dou)是(shi)將(jiang)互(hu)聯(lian)網(wang)融(rong)入(ru)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)的(de)產(chan)物(wu)。同(tong)時(shi)，幾(ji)個(ge)國(guo)家(jia)也(ye)都(dou)在(zai)爭(zheng)搶(qiang)新(xin)時(shi)代(dai)的(de)工(gong)業(ye)新(xin)標(biao)準(zhun)。

　　如果將工業的發展曆史分成4個時代，工業1.0是1760-1860年的“水力和蒸汽機”時代
，工業2.0就是1861-1950年的“電力和電動機”時代，工業3.0則是1951-2010年的“電子和計算機”時代
，工業4.0就是從2011年開始的“網絡和智能化”時代。工業生產方式則依次經曆了機械化、流水線生產、自動化，工業4.0即將迎來智能化生產，也就是國內一直在提及的“中國智造”。

　　講了半天，到底什麼是工業4.0呢?德國工業4.0是指利用物聯信息係統(Cyber―PhysicalSystem簡稱CPS)將生產中的供應
，製造
，銷售信息數據化

、智慧化，最後達到快速、有效

、個人化的產品供應。工業4.0的表象是數據化與智慧化，其核心內容還是當前全互聯網企業都在強調的連接。具體反映在生產上
，則是生產設備間的互聯
、設備和產品的互聯、虛擬和現實的互聯以及周鴻經常提及的將要發生在未來的萬物互聯(IOE)。

　　這意味著在生產形態上，工業4.0會將無處不在的傳感器
、嵌入式終端係統、智能控製係統及通信設施通過信息物理係統形成一個智能網絡，使人與人
、人與機器、機器與機器，以及服務與服務之間能夠互聯，從而實現橫向
、縱向、端對端的高度集成。這樣，生產方式相對現在也會發生很大的變化，將會出現從大規模生產向個性化定製轉型、從生產製造向服務型製造轉型
、從要素驅動創新驅動轉型等變化。

　　中國目前在工業4.0領域的動作

　　偉哥所知道的
，中國在工業4.0方麵的動作，首先，去年2月份德國工業4.0研究機構、中國相關院所以及德兩國企業組成的青島中德“工業4.0”推動聯盟
，在青島成立了第十一個國家級經濟新區―青島西海岸新區成立，成為中國首個“工業4.0”聯盟。然後，在去年11月，第十六屆中國國際工業博覽會上，中國展出首套工業4.0流水線。

　　今年中國最大的動作，莫過於前段時間政府發布的《中國製造2015》。《中國製造2025》是中國版的“工業4.0”規劃
，經李克強總理簽批，由國務院於2015年5月8日公布。該規劃提出了中國製造強國建設三個十年的“三步走”戰略，是第一個十年的行動綱領。

　　這個計劃同時也與“互聯網+”行動計劃一脈相承，“互聯網+”用以督促並倒逼傳統企業升級轉型，《中國製造2025》則是為傳統生產製造企業提供了一個發展方向以及方式方法。傳統企業不懂轉型沒問題，隻要按照中國的“工業4.0”來做

，就可以了。

　　傳統行業如何擁抱工業4.0?

　　這個話題其實挺大，與其說傳統行業如何擁抱工業4.0

，不如說傳統的生產製造型企業如何轉型升級。當前國內的大部分出傳統企業都處在工業2.0與工業3.0之間
，隻有海爾、富士康等少數大型生產製造型企業實現了工業4.0流程。譬如海爾的互聯工廠，富士康的機器人車間改造以及機器人設計生產及出口等等。前提是
，這兩個企業都有實現工業4.0的契機。海爾與十幾年前就實現的全球化一體化生產及銷售有關，國外的大量先進生產技術都得以適時引進;富fu士shi康kang則ze是shi十shi幾ji年nian來lai都dou在zai為wei蘋ping果guo等deng知zhi名ming外wai企qi做zuo生sheng產chan代dai工gong，一yi些xie精jing密mi元yuan件jian的de安an裝zhuang要yao求qiu必bi須xu有you最zui新xin的de技ji術shu，可ke以yi算suan作zuo不bu得de已yi而er為wei之zhi
，在zai與yu外wai企qi的de合he作zuo中zhong被bei迫po升sheng級ji的de生sheng產chan設she備bei。

　　而從產品上來看，除了具備高度集成的線路板等電子設備外
，國內市場目前對工業4.0標準的生產需求還不是太大。但是麵對成倍增長的人力
、管理、倉儲
、wuliudengzhuduohuanjiedechengbendeshangsheng，guangdaqiyeduiyuzhuanxingshengjidexuqiuhaishibijiaodade。piruwahahasuiranshishengchanshipindeqiye，danshiqishengchanchejiandabufenhuanjiedoushixianlejiqirenzuoye。chuledaxingqiyejubeijuezijinzuyipipeigongye4.0liushuixianzhiwai，zhongxiaoxingqiyezaimuqianxiangzuodezhedianhennan。zhexuyaoqiyegaodudexinxihuayushujuhua，tongshiyeyaoqiuchejianneidezhigongyouzugoudezhishichubeijicaozuonengli。guoneiyouhenduochangjiadoushicongguowaiyinjinzidonghuashengchanshebei，yinweizhongzhongyuanyinerzijigaizaochengbanzidonghuashebei。

　　但是，這些傳統企業早晚的實現工業4.0
，要麼就會因為生產效率低下以及大量的汙染而被新工業時代淘汰。應該怎麼實現呢?

　　首先，應該看清自己的發展形勢。如果確實是因為汙染、效率低下等原因而麵臨被淘汰的，則需要想辦法去改造生產設施，摒棄原來的汙染低效部分，可以考慮工業4.0的標準，如果實現不了，則可以一部分一部分的實現。

　　其次

，如果你的生產車間是在無發升級，則可以將生產外包給具備工業4.0標準的生產型企業。這也你的企業將在產業鏈上往下遊走，變成一個經營商而非生產商。

　　第三
，做顛覆，將自己原有的生產模式完全打破。包括生產設備也做一個革新，重新設計完全符合工業4.0的生產模式
，譬如智能硬件等。

　　除了傳統企業外
，其他企業能從工業4.0借鑒到什麼?

　　大(da)家(jia)知(zhi)道(dao)，之(zhi)所(suo)以(yi)有(you)傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)的(de)說(shuo)法(fa)，是(shi)相(xiang)對(dui)於(yu)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)而(er)言(yan)的(de)
，而(er)當(dang)前(qian)幾(ji)乎(hu)所(suo)有(you)產(chan)業(ye)都(dou)在(zai)借(jie)助(zhu)互(hu)聯(lian)網(wang)尤(you)其(qi)是(shi)移(yi)動(dong)互(hu)聯(lian)網(wang)化(hua)產(chan)生(sheng)了(le)極(ji)大(da)的(de)變(bian)革(ge)。所(suo)以(yi)
，傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)之(zhi)外(wai)的(de)企(qi)業(ye)基(ji)本(ben)上(shang)就(jiu)是(shi)指(zhi)互(hu)聯(lian)網(wang)企(qi)業(ye)。工(gong)業(ye)4.0主要是麵向傳統企業，但也麵向全部的生產製造型企業
，其中包括新興產業。這些生產製造型企業大部分都尚未實現工業4.0標準，因此對於《中國製造2025》以及“互聯網+”行(xing)動(dong)計(ji)劃(hua)應(ying)該(gai)所(suo)有(you)了(le)解(jie)。同(tong)時(shi)，要(yao)特(te)別(bie)關(guan)注(zhu)基(ji)於(yu)這(zhe)兩(liang)個(ge)計(ji)劃(hua)各(ge)級(ji)政(zheng)府(fu)及(ji)相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)衍(yan)生(sheng)的(de)相(xiang)關(guan)促(cu)進(jin)及(ji)扶(fu)植(zhi)政(zheng)策(ce)，譬(pi)如(ru)興(xing)建(jian)產(chan)業(ye)園(yuan)以(yi)及(ji)設(she)備(bei)上(shang)新(xin)有(you)補(bu)助(zhu)等(deng)
，有(you)可(ke)能(neng)會(hui)給(gei)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)一(yi)些(xie)相(xiang)當(dang)不(bu)錯(cuo)的(de)收(shou)益(yi)。

　　雖然政府在積極推動工業4.0，但是大家要認識到國內從工業2.0時代跨越到工業4.0時代

，會是一個長期的艱巨的過程

，所以《中國製造2025》才會指定十年發展計劃。這同時也是一個傳統企業向智能企業轉型的紅利十年，企業轉型需要大量的技術、人力以及相關部門的參與。所以

，為企業轉型提供谘詢、管理、技術、設備買賣、商業模式設計以及職工培訓等，都是可以做的
，這也是互聯網企業的強項所在。這點我在《“互聯網+”未來發展十大趨勢》一文中也提到過，未來的所有商業模式都將建立在服務的基礎上，服務消費是大勢所趨，就連工業4.0也是應“個性化及服務性消費”而生的。

　　另一方麵
，互聯網企業無法直接應用工業4.0，但是可以就工業4.0標準與所有生產製造型企業對接，這樣以後的所有的商業模式都將建立在智能製造的基礎上。深層意義在於，傳統企業即便升級了4.0，對於互聯網形式的商業運營仍舊需要很長的時間來了解。

　　所以，與互聯網企業合作來經營，仍舊是十年內最好的選擇，至於十年以後，雙方或許早已經融合成為新型的工業4.0型的公司了
，那也正是“萬物互聯”之後再也不分線上線下的時代。